باز طراحی شبکه زنجیره تأمین به منظور ایجاد قابلیت ارتجاعی با معرفی استراتژی کاهش ریسک تسهیلات با راه اندازی دو مرحله ای

نوع مقاله: مقاله صنایع

نویسندگان

1 گروه مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه قم، قم، اییران

2 گروه مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه قم، قم، ایران

چکیده

یکی از چالش‌های مدیریت زنجیره تأمین، مقاوم‌سازی شبکه زنجیره تأمین در برابر اختلال است. تحقیقات گذشته، ایجاد قابلیت ارتجاعی را در طراحی زنجیره تأمین‌های جدید بررسی کرده‌اند و ایجاد قابلیت ارتجاعی در شبکه‌‌های زنجیره تأمین نامقاوم موجود، مورد بررسی قرار نگرفته است. این مقاله جهت ایجاد قابلیت ارتجاعی در زنجیره‌های تأمین موجود به توسعه یک مدل برنامه ریزی خطی عدد صحیح مختلط برای حل مسئله بازطراحی شبکه زنجیره‌تأمین، با هدف مقاوم‌سازی شبکه زنجیره تأمین در برابر اختلال، می‌پردازد. جهت ایجاد قابلیت ارتجاعی در شبکه زنجیره تأمین، دو استراتژی کاهش ریسک موجود در ادبیات با عنوان "ظرفیت مازاد" و "ذخیره اضطراری" و یک استراتژی جدید با عنوان "تسهیلات دو مرحله‌ای" در سناریوهای مختلف اختلال مورد بررسی قرارگرفته است. ایجاد تسهیلات دو مرحله‌ای در دو رده مراکز توزیع و خرده‌فروشان در نظر گرفته شده است. آزمایش‌های عددی به‌منظور بررسی و مقایسه عملکرد شبکه زنجیره تأمین ارتجاعی و غیر ارتجاعی و همچنین ارزیابی استراتژی‌های مختلف کاهش ریسک، انجام شده است. نتایج نشان می‌دهد ایجاد قابلیت ارتجاعی موجب بهبود ‏5/4 ‏و ‏5/5 ‏درصدی در عرضه محصول و سود زنجیره تأمین می‌شود.

کلیدواژه‌ها

موضوعات


عنوان مقاله [English]

Supply chain network redesign to make resiliency with proposing “two-phase establishment facilities” as risk mitigation strategy

نویسندگان [English]

  • Mohammad Yavari 1
  • Mohsen Aghelan 2
1 Department of Industrial engineering, Faculty of engineering, Qom, Iran
2 Department of Industrial Engineering, Faculty of Technology and engineering, University of Qom, Qom, Iran
چکیده [English]

Supply chain network resilience is a serious challenge in the supply chain management. The existing researches in the literature focused on creating resilience in design of new supply chain networks, and creating resilience in supply chain has not been addressed in previous studies. This research investigated supply chain network redesign to make supply chain resilience. For this purpose a mixed integer linear programing model is developed considering two existing risk mitigation strategies, consisting of “the extra capacity” and “the emergency stock”, and a new strategy called "two-phase facility". The proposed “two-phase strategy” is applied in two echelons of distribution centers and retailers. Eventually, numerical experiments have been conducted to evaluate and compare the performance of the resilient and non-resilient supply chain networks as well as to compare the efficiency of risk mitigation strategies. Results revealed that resilient supply chain enjoys 4.5% and 5.5% higher performance in compared with non-resilient supply chain in terms of supply capability and profit, respectively.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Supply chain network redesign
  • Disruption
  • Resilience
  • Risk mitigation strategy
  • Two-phase establishment facilities
 

]1[ امیر تربتی، محمدعلی ارسنجانی و محسن فیروزشاهی، ‏"‏تدوین نقشه استراتژی مدیریت زنجیره تأمین با تلفیق نمودار حلقه علی و کارت امتیازی متوازن‏"‏، نشریه مدل‌سازی در مهندسی، دوره 13، شماره 42، پاییز 1394، صفحه 151- 165.

]2[ حمید صفاری، احمد ماکویی، میرسامان پیشوایی و وحید محمودیان، "یک مدل چند هدفه استوار برای طراحی شبکه زنجیره تأمین با در نظرگیری جریان رو به جلو و عقب و مسئولیت‌پذیری اجتماعی"، نشریه مدل‌سازی در مهندسی، دوره 14، شماره 47، زمستان1395، صفحه 171- 185.

[3] Zhou, L., Xu, X., Deng, S., and Liu, X., ‏"‏Redesigning a supply chain distribution network: formulation and genetic algorithm-based solution procedure‏"‏, International Journal of Information Technology & Decision Making, Vol. 14, NO. 4, Jul 2015, pp. 847-876.

[4] Ballou, R. H., ‏"‏Unresolved issues in supply chain network design‏"‏, Information Systems Frontiers, Vol.‎ 3, NO.‎ 4, Dec 2001, pp. 417-426.

[5] Snyder, L. V., and Daskin, M. S., ‏"‏Reliability models for facility location: the expected failure cost case‏"‏, Transportation Science, Vol.‎ 39, NO.‎ 3, ‎Aug 2005, pp.400-416.

[6] Sheffi, Y., The resilient enterprise: overcoming vulnerability for competitive advantage, ‎1th ed‎, MIT Press Books‎, Cambridge, 2005‎.

[7] Melachrinoudis, E., and Min, H., ‏"‏The dynamic relocation and phase-out of a hybrid, two-echelon plant/warehousing facility: A multiple objective approach‏"‏, European Journal of Operational Research, Vol.‎ ‎123‎, NO.‎ 1, ‎May 2000, pp. 1-15.

[8] Melachrinoudis, E., and Min, H., ‏"‏Redesigning a warehouse network‏"‏, European Journal of Operational Research, Vol.‎ 176‎, NO.‎ 1, ‎Jan  2007, pp. 210-229.

[9] Bing, X., Bloemhof-Ruwaard, J., Chaabane, A., and van der Vorst, J., ‏"‏Global reverse supply chain redesign for household plastic waste under the emission trading scheme‏"‏, Journal of cleaner production, Vol.‎ ‎103,  NO.‎ 1, Sep 2015, pp. 28-39.

[10] Hammami, R., and Frein, Y., ‏"‏Redesign of global supply chains with integration of transfer pricing: Mathematical modeling and managerial insights‏"‏, International Journal of Production Economics, Vol.‎ ‎158,  NO.‎ 1‎, ‎ Dec 2014, pp. 267-277.

[11] Paz, J., Orozco, J., Salinas, J., Buriticá, N., and Escobar, J., ‏"‏Redesign of a supply network by considering stochastic demand‏"‏, International Journal of Industrial Engineering Computations, Vol.‎6‎, NO.‎ 4, ‎2015, pp.  521-528.

[12] Lundin, J. F., ‏"‏Redesigning a closed-loop supply chain exposed to risks‏"‏, International Journal of Production Economics, Vol.‎140‎, NO.‎ 4‎, Dec 2012, pp. 596-603.

[13] Melo, M. T., Nickel, S., and Saldanha-da-Gama, F., ‏"‏An efficient heuristic approach for a multi-period logistics network redesign problem‏"‏, Top, Vol.‎22‎, NO.‎ 1‎, ‎Apr 2014, pp. 80-108.

[14] Melo, M. T., Nickel, S., & Saldanha-da-Gama, F., ‏"‏A tabu search heuristic for redesigning a multi-echelon supply chain network over a planning horizon‏"‏, International Journal of Production Economics, Vol.‎136‎, NO.‎ 1‎, ‎Mar 2012, pp. 218-230.

[15] Razmi, J., Zahedi-Anaraki, A., and Zakerinia, M., ‏"‏A bi-objective stochastic optimization model for reliable warehouse network redesign‏"‏, Mathematical and Computer Modelling, Vol.‎ 58, NO.‎ ‎11, 2013 Dec , pp. 1804-1813.  

[16] Khatami, M., Mahootchi, M., and Farahani, R. Z., ‏"‏Benders’ decomposition for concurrent redesign of forward and closed-loop supply chain network with demand and return uncertainties‏"‏, Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, Vol.‎ 79, NO.‎ 1‎, Jul 2015, pp. 1-21.

[17] Snyder, L. V., Scaparra, M. P., Daskin, M. S., and Church, R. L., ‏"‏Planning for disruptions in supply chain networks‏"‏, Tutorials in operations research, Vol.‎ 2, NO.‎ 1‎, Sep ‎ 2006, pp. 234-257.

[18] Hu, Y., Li, J., and Holloway, L. E., ‏"‏Towards modeling of resilience dynamics in manufacturing enterprises: Literature review and problem formulation‏"‏, IEEE Conference on Automation Science and Engineering, Washington, USA, Vol.‎ 4, Aug  2008, pp. 279-284.

[19] Ratick, S., Meacham, B., and Aoyama, Y., ‏"‏Locating backup facilities to enhance supply chain disaster resilience‏"‏, Growth and Change, Vol.‎ ‎39, NO.‎ 4, Dec 2008, pp. 642-666.

[20] Aryanezhad, M. B., Jalali, S. G., and Jabbarzadeh, A., ‏"‏An integrated supply chain design model with random disruptions consideration‏"‏, African Journal of Business Management, Vol.‎ ‎4‎, NO. 12, Sep 2010, pp. 2393-2401.

[21] Carvalho, H., Barroso, A. P., Machado, V. H., Azevedo, S., and Cruz-Machado, V., ‏"‏Supply chain redesign for resilience using simulation‏"‏, Computers & Industrial Engineering, Vol.‎ ‎62‎, NO. 1, Feb 2012, pp. ‎329-341.

‎[22] Turnquist, M., and Vugrin, E., ‏"‏Design for resilience in infrastructure distribution networks‏"‏, Environment ‎Systems & Decisions‎, Vol.‎ ‎33‎, NO. 1, ‎Mar 2013, pp. 104-120. ‎

[23] Sawik, T., ‏"‏Selection of resilient supply portfolio under disruption risks‏"‏, Omega‎, Vol.‎ ‎41‎, NO. 2, ‎Apr 2013, pp. 259-269.

[24] Mari, S. I., Lee, Y. H., and Memon, M. S., ‏"‏Sustainable and resilient supply chain network design under disruption risks‏"‏, Sustainability, Vol.‎ ‎6‎, NO. 10, ‎Sep 2014, pp. 6666-6686.

]25[ محمدرضا فضلی خلف، سیدکمال چهارسوقی و میرسامان پیشوایی، ‏"‏طراحی پایای شبکه زنجیره تأمین حلقه بسته تحت عدم قطعیت: مطالعه موردی یک تولیدکننده باتری اسیدی‏"‏، نشریه مدل‌سازی در مهندسی، دوره 12، شماره 39، زمستان1393، صفحه 45- 60.

[26] Sadghiani, N. S., Torabi, S. A., and Sahebjamnia, N., ‏"‏Retail supply chain network design under operational and disruption risks‏"‏, Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review‎, Vol.‎ ‎75‎, NO. 1, ‎Mar 2015, pp. 95-114.

[27] Rezapour, S., Farahani, R. Z., and Pourakbar, M., ‏"‏Resilient supply chain network design under competition: A case study‏"‏, European Journal of Operational Research‎, Vol.‎ ‎259‎, NO. 3, ‎Jun  2017, pp. 1017-1035.

‎[28] Kamalahmadi, M., and Parast, M. M., ‏"‏A review of the literature on the principles of enterprise and supply chain resilience: Major findings and directions for future research‏"‏, International Journal of Production Economics‎, Vol.‎ ‎171, NO. 1, Jan 2016, pp. ‎116-133.